Um passeio pelo Falando em Agile
Acabo de voltar do Falando em Agile! O evento foi muito bom, com a participação de grandes nomes do movimento Ágil. Tentei levantar os principais pontos do evento.
David Anderson fez o Keynote de abertura levantando pontos importantes sobre agilidade:
Outra coisa que disseram várias vezes é que ser ágil é sempre questionar o que está sendo feito, procurando o tempo todo oportunidades de melhoria. Quem disser: "nós somos ágeis, fazemos o processo perfeito e não precisamos mudar" está acomodado e não é ágil. XP Estático não é XP. XP é evoluir sempre (dito pelo próprio Kent Beck). O que importa muito é o contexto. Temos sempre que avaliar o contexto em que estamos e aplicar a melhor solução para esse contexto específico.
O Danilo disse: "estamos fazendo todas essas práticas, mas está claro POR QUE estamos fazendo?". Quais são os princípios por trás das práticas. As pessoas PRECISAM saber porque fazem desse forma, precisam entender os princípios.
O Guilherme Chapiewski (GC) deu uma palestra muito legal sobre liderança ágil. Não pude assistir até o fim mas anotei alguns pontos que achei muito importantes. Nos princípios de liderança ágil, o líder deve:
Pra seguir o costume, fiz um vídeo, passeando por lá.
David Anderson fez o Keynote de abertura levantando pontos importantes sobre agilidade:
- Manter qualidade alta em tudo que for feito. Para isso muitas vezes temos que fazer as coisas com calma e ter o tempo certo para fazer a coisa certa.
- Tentar limitar o WIP (work-in-progress) usando kanban
- Equilibrar a demanda com a saída, ou seja, não colocar mais trabalho do que a equipe é capaz de produzir (de novo, kanban, processo pull e não push)
- Aprender a priorizar, alinhado com o plano estratégico
Outra coisa que disseram várias vezes é que ser ágil é sempre questionar o que está sendo feito, procurando o tempo todo oportunidades de melhoria. Quem disser: "nós somos ágeis, fazemos o processo perfeito e não precisamos mudar" está acomodado e não é ágil. XP Estático não é XP. XP é evoluir sempre (dito pelo próprio Kent Beck). O que importa muito é o contexto. Temos sempre que avaliar o contexto em que estamos e aplicar a melhor solução para esse contexto específico.
O Danilo disse: "estamos fazendo todas essas práticas, mas está claro POR QUE estamos fazendo?". Quais são os princípios por trás das práticas. As pessoas PRECISAM saber porque fazem desse forma, precisam entender os princípios.
O Guilherme Chapiewski (GC) deu uma palestra muito legal sobre liderança ágil. Não pude assistir até o fim mas anotei alguns pontos que achei muito importantes. Nos princípios de liderança ágil, o líder deve:
- Ser útil
- Estar presente
- Dar o melhor de si e ser autêntico
- Saber construir uma comunidade e uma cultura
- Prestar atenção
- Ter paixão pelo que faz
- ser exemplos a serem seguidos
- fazer com que as pessoas tenham iniciativas
- estar alinhadas com as espectativas do negócio
- ser tolerante
- oferecer as ferramentas necessárias para as pessoas trabalharem melhor
Pra seguir o costume, fiz um vídeo, passeando por lá.
Muito bom o resumo Daniel!
ReplyDeleteE mais uma vez, parabéns pela sua apresentação.
Mais tarde estarei falando sobre o evento no blog:
http://manifestonaweb.wordpress.com
Fala Daniel,
ReplyDeleteParabéns pela apresentação. Você falou bem e mostrou boas dicas pra quem precisa introduzir metodologias ágeis nas empresas.
Nos vemos no InfoQ Brasil.
Abraço!
Olá Daniel!
ReplyDeleteFoi ótima sua apresentação. Parabéns. Você disse que tinha um material, como o resumo do livro "Fearless...". Algo além dos slides que exibiu. Onde conseguimos este material?
Uma dica seria tentar incluir uns cases na sua apresentação. Algo prático onde um padrão tenha sido usado.
Valeu!
Ricardo
Ricardo, valeu pela dica. Outras pessoas me falaram a mesma coisa e vou seguir o conselho para as próximas apresentações. Mais material pode ser obtido no site da agilcoop
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